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工程项目分包管理实务
讲  师: 王爱萍
课程类型: 工程技术
发布时间: 2025-02-21

利益最大化是企业的终极追求。而实际上工程施工现场的质量、安全、进度都依赖于分包管理工作的有序进行,分包管理已成为施工现场精细化管理的重要工作。因此,选好分包、用好分包、培育好分包、留住分包,让分包高度认同企业,能实现长期双赢合作。本课程通过萝卜大叔十年讨薪的事例说明了分包商管理的意义;指出了分包管理存在的问题,如资源日益匮乏等;介绍了某公司分包管理的案例。

工程项目分包管理实务:第一讲工程项目中专业分包商管理的现状(上)

19.0分钟

工程项目分包管理实务:第一讲工程项目中专业分包商管理的现状(下)

23.0分钟

工程项目分包管理实务:第二讲分包管控的重要环节

28.0分钟

工程项目分包管理实务:第三讲对下验工计价和结算支付

8.0分钟

王爱萍 项目管理实战专家

学时: 3 学时
学习时长
累计不少于 78.0 分钟。
视频学习
本课程共 4 个视频学习,要求学习该 4 个视频对应的讲解内容。
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